Catalogue

Cliquez sur le domaine de votre choix pour connaître le détail des formations proposées.

 

 

La plupart de nos formations sont proposées avec des modules Fast-Learning en complément de nos formations en présentiel et distanciel. Plus d'informations sur notre page Formations à distance.

Nos autres services

BM Formation vous propose également d’autres prestations de service : Coaching, Consulting, Diagnostic.

 

Coaching

 

BM Formation met en place un programme d'accompagnement professionnel personnalisé, permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la fonction des collaborateurs.

La personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

 

Exemples de coaching :

  • Prise de Parole en Public
  • Gestion des Conflits
  • Communication & Leadership
  • Communication à l’international
  • Management Interculturel

 

Consulting

 

BM Formation met en place une prestation de service dans le conseil en proposant un consultant en adéquation avec la demande dans l'objectif de résoudre un problème précis.

 

Exemple de consulting :

  • Mise en place d'une GPEC dans une PME

 

Diagnostic

 

BM Formation propose un consultant qui établit un état des lieux de l'entreprise ou d'une de ses organisations en vue d’élaboration une nouvelle stratégie d'amélioration.

L’audit interne met en évidence les points forts et les points faibles organisationnels.

L’audit externe porte sur les opportunités et les menaces qui pèsent sur l’entreprise.

A l’issue du constat, des préconisations sont formulées auprès de la direction pour prise de décisions.

 

Exemples de diagnostic :

  • Diagnostic d’entreprise TPE/PME
  • Diagnostic commercial débouchant sur des Formations (Marketing & Commercial), Recrutement des forces de vente, Coaching/ Accompagnement terrain des acteurs de la vente et organisation du service commercial (plan d’action commercial & Outils).
  • Diagnostic financier en vue de la mise en place de formation dans les domaines Gestion & Finance, Audit financier, Élaborer et suivre un budget, Élaborer des tableaux de bord et reporting de gestion, définir les leviers de performance, Utiliser le contrôle de gestion pour définir la stratégie de l’entreprise.

 

Toutes ces prestations complémentaires se formalisent par des missions d’accompagnement plus ou moins longues en fonction des situations à traiter, dont la durée est comprise entre 1 mois et 1 an.

 

Les domaines sont multiples tels que :

Le Management, la Gestion & Finance, l’Organisation d’entreprise et les Ressources Humaines.

 

 

Bilan de Compétences

 

Le bilan de compétences permet à chacun d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation. Il peut être mobilisé :

  • soit à l’initiative de la personne active engagée dans une démarche d’évolution professionnelle ;
  • soit à l’initiative du salarié dans le cadre d’un congé spécifique (le congé de bilan de compétences) ;
  • soit sur proposition de l’employeur et avec l’accord du salarié, dans le cadre du plan de formation de l’entreprise.

 

Déroulement d'un Bilan de Compétences

 

  1. L’écoute de votre besoin afin de vous apporter une réponse personnalisée et d’adapter le déroulement de votre bilan,
  2. La recherche d’idées de professions, d’informations sur les métiers et sur les formations,
  3. La prise de décision en fonction de vos contraintes et priorités, de vos goûts, de votre personnalité, de vos compétences, du marché du travail,
  4. L’élaboration d’un plan d’action pour la mise en œuvre de votre projet professionnel.

 

Afin de réaliser les Bilans de Compétences, BM Formation fait appel à des prestataires spécialisés et reconnus dans ce domaine.